在宏村我们可以感觉到得益于旅游开发的宏村人已经敞开心扉在拥抱一些改变。“当地人对外界的意识需要时间来转变。宏村是这样过来的。旅游已经改变了当地人的生存方式。”当中坤的高层发出这样的感慨时，一个问题从我们心底萌生出来：当这些古建筑内的原住民，其观念意识悄然改变之后，所谓非物质文化遗产的原住民生活方式，还能否留得住呢？

一路下来，我们几乎看到了中坤运作古村落旅游度假项目的全程缩影。虽然其中的每个项目都符合黄怒波作为旅游度假地产“教父级”的箴言：惟一的、不可再生的资源，但是也印证了那句老话：好酒也怕巷子深。
即便是不愁门票收入的宏村，中坤在当地的管理团队也还是会很介意一度跌出安徽省旅游景点门票收入三甲。虽然姚勇现在已经无须像当年中坤刚刚接手宏村时那样，亲自带队到外地去推介项目，但是他依然很回味那段“自己推销自己”的日子。
好酒也怕巷子深
眼下中坤在张谷英村项目上的营销之苦，就好比当年的宏村。幸运的是，宏村可以借力黄山板块的旅游人气。2002年，黟县政府为了从黄山景区引导游客，甚至从黄山景区下来，修了一条直达宏村的公路。
湖南岳阳县的张谷英项目就没有这么幸运。虽然张谷英村与岳阳楼、君山岛被很多旅行社列为“岳阳游”三个必到的景点，但是岳阳楼现在的人气都还只有宏村一半。虽然同为湖南最有影响力的旅游圣地，岳阳楼只适宜站在楼上眺望洞庭湖，没有张家界那样能让更多人有游玩、休闲的兴致。中坤在岳阳运作张谷英项目的团队都羡慕，张谷英村如果处在张家界板块，可能带动更多游客。
正因如此，姚勇希望在给张谷英这样的“三类景区”设计旅游产品时，反复强调要用“捆绑”的营销策略：比如用“名楼名人名村”的概念，统一对外营销。“名楼”就是岳阳楼，“名人”是屈子祠，“名村”即张谷英村。甚至希望能把张谷英村跟旅游开发已经很成熟的湘西、张家界联系起来，做一条旅游线路。
很难设想，如果没有“申遗”成功，如果《卧虎藏龙》取景地不是在宏村，如果当年江泽民视察西递、宏村时是按照事先约定而非破例地给宏村亲笔题字，宏村可能会错失很多火爆的机会。
作为中坤进入宏村时第一批招募的当地导游，黄洁已经转岗到负责宏村景区的销售。她告诉我们，现在与宏村合作的旅行社共有118个，中坤往往会用宏村的影响力来向旅行社打包推广中坤在黄山板块的其他项目。
比如，如果旅行社带团只参观宏村一地的景点，中坤给的门票折扣可能是9折、8折；如果是两点联合，宏村外加南屏、关麓其中任一景点，给7.5折；如果是三点联合，则可能给7折。
鱼与熊掌
中坤在古村落的旅游度假项目，既得益于古村落，也受制于古村落。保护与开发就像是鱼与熊掌，如何兼得，这其中需要有商业模式创新的智慧，有时候更要有游走于政策边缘的勇气。
我们听中坤的管理层讲，他们如何在一些项目上“有开创性”地尝试收购国家文物资源，讲他们如何在古村落项目的周边开发度假会所、度假酒店、户外运动等敏感项目，讲他们如何与古村落方合作，对方以资源为不动产作价、中坤以资金入股的方式运作股份制公司时，我们既感慨于这家目前中国最有声望的旅游度假地产商如何在运作模式上敢于创新，也多少为他们这种略带“打擦边球”味道的做法捏把汗。